11月15日，公司副總經(jīng)理高飛、劉安俊一行赴安慶石化大修及框架項目調(diào)研指導(dǎo)工作。安慶分公司經(jīng)理史崇松、黨支部書記劉紅艷陪同調(diào)研。
高飛、劉安俊一行深入項目一線，先后來到乙苯苯乙烯項目、煉油一部新增機泵密閉排放系統(tǒng)項目、催化裂解項目及Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設(shè)煙氣后堿洗項目等工地進行調(diào)研指導(dǎo)。每到一處，在認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況、工程進度等方面的匯報之后，還詳細(xì)了解工程施工前期準(zhǔn)備、人員組織、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控等情況，仔細(xì)詢問目前施工組織遇到的困難及解決措施。
調(diào)研過程中，劉安俊在催化裂解工地現(xiàn)場觀看了管道人工開孔施工過程，對項目安全施工、工藝質(zhì)量給予了高度評價。針對下一步工作，劉安俊強調(diào)，一是要繼續(xù)加強施工安全管理，堅持把“精、細(xì)、嚴(yán)、實”要求貫穿到各個環(huán)節(jié)；二是要加強服務(wù)意識，保持與業(yè)主良好溝通，做好二次經(jīng)營；三是要在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度，確保項目能如期保質(zhì)完成。
在乙苯苯乙烯空冷器吊裝現(xiàn)場，高飛對項目部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作給予肯定，并提出要求：一是要將安全工作作為第一要素，時刻緊盯安全管理不放松；二是要嚴(yán)格落實工程質(zhì)量監(jiān)管和保證措施，確保項目質(zhì)量不打折；三是要加強人才培養(yǎng)意識，培育隊伍、鍛煉人才，不斷提升隊伍的素質(zhì)水平和專業(yè)能力；四是要持續(xù)發(fā)揚安徽安裝“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力，按時、保質(zhì)、安全地完成此次大修及框架項目。
