為全面推動公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門深度融合，發(fā)揮公司內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，提升公司整體管理水平，創(chuàng)造公司價值，助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司人力資源部及財務(wù)部于6月30日下午在省安大講堂組織開展了業(yè)財融合及規(guī)范化運(yùn)作專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請了安徽建工集團(tuán)財報主審單位容誠會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監(jiān)熊延森來公司授課，公司財務(wù)、審計、法務(wù)、工程管理部等多個部門及在肥分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員共60余人參加了培訓(xùn),公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，副總經(jīng)理李原，總會計師張元斌及總工程師吳繼成蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場，異地分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員通過遠(yuǎn)程視頻在線參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分兩部分，第一部分是業(yè)財融合及規(guī)范化運(yùn)作，著重介紹了業(yè)財融合在日常業(yè)務(wù)中的體現(xiàn)和新收入準(zhǔn)則實(shí)施帶來的影響，結(jié)合整個集團(tuán)公司審計過程中遇到的問題，從財務(wù)核算為切入點(diǎn)，逐步追溯到上游業(yè)主結(jié)算、工程部門產(chǎn)值確認(rèn)，發(fā)散到內(nèi)控管理流程。重點(diǎn)探討了經(jīng)營過程中各個部門如何有效聯(lián)動，高效銜接，提升財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，并輔以案例詳細(xì)說明了上市公司內(nèi)部控制缺陷導(dǎo)致的重要信息披露失真帶來的嚴(yán)重法律風(fēng)險，發(fā)人深省。第二部分是新收入準(zhǔn)則講解，主要是針對財務(wù)部門的專業(yè)培訓(xùn)，圍繞新準(zhǔn)則增設(shè)的會計科目、賬務(wù)處理、新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換日處理及列報披露作了詳細(xì)的講解，并且輔以相關(guān)例題加以解釋。課堂上財務(wù)部學(xué)員踴躍發(fā)言，就工作中遇到的問題及時提問，課堂氛圍十分活躍。
通過此次培訓(xùn)，不僅進(jìn)一步提高了財務(wù)人員的專業(yè)水平，也極大豐富了廣大員工關(guān)于業(yè)財聯(lián)動和企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理的理論知識，使得業(yè)財融合的理念開始深入人心，逐步樹立起加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要意識，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障！
