為做好項目生產(chǎn)管理，提升項目履約能力，增強項目整體競爭力。西北分公司副經(jīng)理王岳濤、分公司工程管理部主任及項目技術員共赴珠海利安隆項目部開展實地檢查指導工作。
檢查組通過現(xiàn)場調(diào)研、座談會的形式掌握了珠海項目部在施工進度、安全生產(chǎn)等方面的情況，對項目建設中存在的技術、質(zhì)量問題提供了關鍵指導，重點對項目策劃進行了分析總結(jié)，切實解決現(xiàn)場存在的問題，給項目管理提供實實在在的幫助。另外檢查組還對項目現(xiàn)場資料進行了檢查，為迎接外審工作提供了重大幫助。
此次檢查指導工作是分公司落實集團、公司兩次職代會精神，堅持成本管控、進一步提升項目履約能力的重大舉措，是增強分公司項目整體實力的必要手段，分公司今后將通過此種的方式，進一步做好項目管理、從源頭處做好每一個工程而努力，為樹立安徽安裝品牌形象、筑造精品工程上不懈努力。
