8月5日上午，公司副總經(jīng)理高飛、趙伯平來(lái)到合肥分公司新宇微生物藥物生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展調(diào)研，公司工程管理部經(jīng)理龍海健、成本合約部副經(jīng)理衛(wèi)俊、安全管理部副經(jīng)理蔣秀正、合肥分公司副經(jīng)理李多德、夏國(guó)祥參加調(diào)研。
會(huì)上，項(xiàng)目部就項(xiàng)目管理部署、產(chǎn)值分解與完成、重點(diǎn)項(xiàng)目管控、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)工作開展、項(xiàng)目管理亮點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度等情況分別做了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)、實(shí)地察看現(xiàn)場(chǎng)并查閱項(xiàng)目資料后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)展及過程管控情況給予充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目工程管理過程及下一步工作提出三點(diǎn)意見：一是在施工過程中要加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，合理安排高溫時(shí)間段施工時(shí)間，做到緊盯安全生產(chǎn)不放松；二是針對(duì)目前疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，要緊繃疫情防控這根弦，確保防疫物資充足，嚴(yán)格按要求做好防護(hù)措施。每日安排項(xiàng)目專人專管，建立疫情防控登記臺(tái)賬，做好體溫監(jiān)測(cè)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組人員的管控力度；三是秉持良好工作作風(fēng)，提高項(xiàng)目綜合管控能力，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，確保把項(xiàng)目過程管控好，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)，讓新宇藥業(yè)項(xiàng)目成為公司在皖北地區(qū)的靚麗名片。
