根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)和“四個專項(xiàng)整治”第三調(diào)研組在集團(tuán)公司辦公室主任劉春雷組長的帶領(lǐng)下，先后于7月25日、7月26日、8月9日赴安徽安裝公司機(jī)關(guān)、房建（裝飾）分公司、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部，開展作風(fēng)建設(shè)及“四個專項(xiàng)整治”專題調(diào)研。公司黨委書記、董事長胡六中，紀(jì)委書記、工會主席李楊陪同調(diào)研。
調(diào)研組每到一地，及時傳達(dá)了集團(tuán)公司開展作風(fēng)建設(shè)和“四個專項(xiàng)整治”的背景和重要意義，重點(diǎn)圍繞“兩違規(guī)”專項(xiàng)整治、公務(wù)（商務(wù)） 接待和會議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)管理、監(jiān)督制止餐飲浪費(fèi)、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“四個專項(xiàng)整治”等五個方面，通過聽取匯報、實(shí)地查看、核查臺賬、個別訪談等方式開展督查與調(diào)研，并提出工作要求。
公司黨委高度重視此次調(diào)研工作，要求機(jī)關(guān)各部門和所屬分公司緊盯調(diào)研的重點(diǎn)任務(wù)，迅速組織系統(tǒng)排查，摸排梳理問題，認(rèn)真開展自查自糾，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，規(guī)范公司各項(xiàng)管理。下一步，公司將結(jié)合此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，制定“四個清單”，抓好整改落實(shí)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境，助推安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展。
