建工安裝蚌埠市公安局三個基地項目總用地面積18萬㎡，總建筑面積4.5萬㎡，合同造價1928.21萬，合同工期400天,工程主要分為公安民警訓練基地、人民警察培訓學校及警犬訓練基地三部分。項目主要承接17#單體給排水系統(tǒng)、單體消防系統(tǒng)、單體暖通系統(tǒng)及火災報警室外總體工程、景觀照明、光伏發(fā)電、電梯工程等機電部分的材料設備采購及安裝。
自開工以來，項目部結(jié)合項目實際，優(yōu)化各方資源配置，嚴把項目管理，堅持規(guī)劃和梳理節(jié)點目標，推動項目建設。項目部在推進工程進度中注重科學統(tǒng)籌，強化施工管理，靈活運用BIM技術，提升施工效率和工程質(zhì)量。前期通過BIM建模及模型整合及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，成功避免了現(xiàn)場實施過程中因圖紙問題而造成窩工、返工現(xiàn)象；后期內(nèi)裝施工階段，運用BIM技術進行三維排版,對裝飾材料分隔、對縫、布設效果以及裝飾過程中安裝工程管道、燈具、開關的定位進行三維直觀優(yōu)化，使得裝飾效果美觀合理。項目部也在不斷完善“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”的項目推進機制，提前預設部署，在施工階段還先行打造各功能區(qū)域樣板間，搶抓施工黃金季節(jié)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，優(yōu)化施工組織，科學有序調(diào)度，備足人力、機械設備等各項資源，組織開展“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流，大干30天，確保完成節(jié)點目標”勞動競賽，順利完成節(jié)點目標任務，有效確保施工現(xiàn)場進度。
項目部始終把成本管控貫穿整個施工過程，多舉措完善降本增效，落實成本管控。在預埋階段優(yōu)化管線、節(jié)省材料，建立內(nèi)部價格管理制度，嚴格控制價格，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況對比圖紙進行有效變更，節(jié)約成本。最終，項目利潤提高了近五個百分點。同時，項目部重視人才培養(yǎng)，明確人才隊伍壯大對項目的積極影響，采取“老”帶“新”方式簽訂師徒協(xié)議，發(fā)揮資源共享最大化；此外加強培訓交流，組織項目人員觀摩優(yōu)秀的施工模范段、學習先進的施工工藝、方法，取長補短，加快提升業(yè)務水平、施工生產(chǎn)知識和綜合管理能力，加快成長成才。
目前，建工安裝蚌埠市公安局三個基地項目一次性通過竣工驗收，項目部全體人員表示將始終保持凝心聚力、團結(jié)一致精神，以高度的責任感做好項目后續(xù)收尾工作，并以此次順利竣工為契機，繼續(xù)為公司打造優(yōu)質(zhì)工程奉獻力量。