2月21日，安慶分公司召開2024年發(fā)展工作務(wù)虛會。此次會議旨在凝聚思想共識，明晰發(fā)展思路，強(qiáng)化工作舉措，凝聚智慧、合力推動2024年各項工作起好步、開新局，為加速公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
會上，各項目部、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合經(jīng)營指標(biāo)與重點工作，認(rèn)真查找不足，明晰發(fā)展路徑，對新一年的工作提出務(wù)實性舉措與建議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子從企業(yè)發(fā)展管理角度，依次交流指導(dǎo)，圍繞下一步主要發(fā)展方向、經(jīng)營管理、年度指標(biāo)、項目管理等議題進(jìn)行了深入交流，為企業(yè)發(fā)展充分獻(xiàn)計獻(xiàn)策，開闊思路，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。
會議指出，2024年是公司全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，全體上下要認(rèn)清形勢、革新思想，努力推動分公司發(fā)展再上新臺階。一是要聚焦重點項目，突出抓好安慶石化框架協(xié)議、卸笨等重點工程建設(shè)，抓好二次經(jīng)營；二是要充分利用現(xiàn)有資源跟蹤安慶各開發(fā)區(qū)高新區(qū)市場，仔細(xì)核算成本融入市場競爭。三是要依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)板塊，充分挖掘資源優(yōu)勢，形成多元化業(yè)務(wù)新格局。四是要創(chuàng)新機(jī)制體制，優(yōu)化管理流程，激活企業(yè)發(fā)展活力，做好人才梯隊建設(shè)。五是要凸出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化規(guī)矩紀(jì)律，落實全面從嚴(yán)治黨的各項要求，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為分公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時！新階段、新發(fā)展，新任務(wù)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與信心同在。安慶分公司將恪守初心，勇?lián)姑駣^精神，銳意進(jìn)取，在新的一年再登高峰，為公司高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
